营绘本见长的，周末还有很多有关孩子教育的活动。”魏红建介绍说，他们的各个门店都是根据所在区域的特色来经营的，服务于不同的人群。“以阅读这个大元素改变这座城市的文化生态。”魏红建说道。
“书籍发展到今天已经获得了它的独立生命，每一本书都像是一个人，有自己的来处和去处。”提到对书籍的认识和感悟，魏红建感慨良多，“中国有句话叫‘听君一席话，胜读十年书’，听起来对书不公平，但实际上是在把书和人相提并论。人与书的比较，胜负姑且不论，因为各人有各人的答案，但这样的比较本身就说明了人对书的重视。外国人把读书看作同贤人交谈，表达的是同样的意思。书是人的造物，反过来，书也在塑造人，在这样的相互塑造中，我们接受了与书共享这个世界。”
在魏红建看来，他做的是书的生意，书对他来说，既是导师，也是衣食。“我贩书，但我尊重书，就像一个美食家尊重他的食物一样。”魏红建深有感触地说：“早些年，我把书跟人的关系看成平等的；后来，我觉得书是远高于人的。现在我更愿意把它概括成一种爱的关系，我不必守着它，它也不用为我所占有，我们各有各的命运，但这两种命运又像水融之于水一样不可分割。”
做有人文味道的书店
关中大书房是万邦图书城开的时间最长的店，也是总店。说起它的经营之道，魏红建觉得并没有什么特别之处，就是靠多年的积累，靠诚信待人。“做书的生意首先要忠厚，特别是以经营社科书为主的书店客户，很多是学者、知识分子，能把学问做好的人首先得忠厚。”魏红建说，关中大书房的这种特质，让更多的知识分子汇集在这里。
“我们店与这些学人保持着良好的关系，我们虽然是卖书的，但我们首先要了解书，了解学问，我们可以不会做学问，但至少要听得懂做学问的人在讲什么，在同一个话语系统里对话，你才能把这些学者需要的书卖给他们。”魏红建十分清楚，这样一种相互理解的关系，是最为珍视的。
说起中国当下的独立书店，魏红建认为中国还没有真正意义上的独立书店：“独立书店在我的理解里，应该是从独立的概念里派生出来的，类似于独立知识分子、独立艺术家之类的概念，不隶属任何单位，不隶属任何派别，在现行体制下，这种独立是不可能的。所以勉强定义独立书店的话，大概就是有人文情怀的老板经营的有人文味道的书店。”
他解释道：这个意义上的独立书店与传统书店最大的区别在于书店与读者关系，在传统书店中，二者关系是纯商业的。而在独立书店中，这种关系更富有弹性和可塑性。独立书店与读者共同处于一个知识流动的链条中，纯粹的商业关系反而是枝叶性问题。当然二者也有一些细节上的差异，比如书店选品、分类方式等，但这些不像关系那样核心和难于复制。
有尊严、有品位地活下去
网络购书的兴起，无疑也对万邦造成了一定的影响，但魏红建认为：独立书店生存的困境不完全是互联网造成的，虽然互联网很可能是“罪魁祸首”，但公众读书热情的减退，是比互联网更加可怕的威胁。“互联网时代独立书店如何生存？我以为互联网是一种虚拟的交流方式，不能提供实体书店的体验感。我相信读者面对一面电子屏和面对一本可碰可触的图书，是完全不一样的感受。因此，提升读者进店体验的愉悦感，是面对网店竞争的对策之一。”魏红建说，书店还在探索其他的可能性，如果能得到大家的指教，会非常感激。
对于独立书店的未来，魏红建一直持乐观态度：“未来的独立书店一定是有着丰富体验感的空间，在这样的商业形态中，跨界是肯定的，图书本身不能支撑独立书店的生存和发展。”在他的眼中，未来的书店能提供更多个性化的东西，“比如有咖啡和茶这样的饮品，有纯手工的布艺和陶瓷等等，这会慢慢成为一支对抗千篇一律的工业化的力量。”
至于关中大书房下一步如何发展？魏红建始终坚守自己的信念：“活下去，有尊严、有品位、有味道地活下去。如果还能赚点钱最好，但如果只是赚钱，而失去了尊严、品味、味道，那我就不做了。因为，这样的生存对我而言，是没有意义的。”
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