营绘本见长的,周末还有很多有关孩子教育的活动。”魏红建介绍说,他们的各个门店都是根据所在区域的特色来经营的,服务于不同的人群。“以阅读这个大元素改变这座城市的文化生态。”魏红建说道。 “书籍发展到今天已经获得了它的独立生命,每一本书都像是一个人,有自己的来处和去处。”提到对书籍的认识和感悟,魏红建感慨良多,“中国有句话叫‘听君一席话,胜读十年书’,听起来对书不公平,但实际上是在把书和人相提并论。人与书的比较,胜负姑且不论,因为各人有各人的答案,但这样的比较本身就说明了人对书的重视。外国人把读书看作同贤人交谈,表达的是同样的意思。书是人的造物,反过来,书也在塑造人,在这样的相互塑造中,我们接受了与书共享这个世界。” 在魏红建看来,他做的是书的生意,书对他来说,既是导师,也是衣食。“我贩书,但我尊重书,就像一个美食家尊重他的食物一样。”魏红建深有感触地说:“早些年,我把书跟人的关系看成平等的;后来,我觉得书是远高于人的。现在我更愿意把它概括成一种爱的关系,我不必守着它,它也不用为我所占有,我们各有各的命运,但这两种命运又像水融之于水一样不可分割。” 做有人文味道的书店
关中大书房是万邦图书城开的时间最长的店,也是总店。说起它的经营之道,魏红建觉得并没有什么特别之处,就是靠多年的积累,靠诚信待人。“做书的生意首先要忠厚,特别是以经营社科书为主的书店客户,很多是学者、知识分子,能把学问做好的人首先得忠厚。”魏红建说,关中大书房的这种特质,让更多的知识分子汇集在这里。 “我们店与这些学人保持着良好的关系,我们虽然是卖书的,但我们首先要了解书,了解学问,我们可以不会做学问,但至少要听得懂做学问的人在讲什么,在同一个话语系统里对话,你才能把这些学者需要的书卖给他们。”魏红建十分清楚,这样一种相互理解的关系,是最为珍视的。 说起中国当下的独立书店,魏红建认为中国还没有真正意义上的独立书店:“独立书店在我的理解里,应该是从独立的概念里派生出来的,类似于独立知识分子、独立艺术家之类的概念,不隶属任何单位,不隶属任何派别,在现行体制下,这种独立是不可能的。所以勉强定义独立书店的话,大概就是有人文情怀的老板经营的有人文味道的书店。” 他解释道:这个意义上的独立书店与传统书店最大的区别在于书店与读者关系,在传统书店中,二者关系是纯商业的。而在独立书店中,这种关系更富有弹性和可塑性。独立书店与读者共同处于一个知识流动的链条中,纯粹的商业关系反而是枝叶性问题。当然二者也有一些细节上的差异,比如书店选品、分类方式等,但这些不像关系那样核心和难于复制。 有尊严、有品位地活下去
网络购书的兴起,无疑也对万邦造成了一定的影响,但魏红建认为:独立书店生存的困境不完全是互联网造成的,虽然互联网很可能是“罪魁祸首”,但公众读书热情的减退,是比互联网更加可怕的威胁。“互联网时代独立书店如何生存?我以为互联网是一种虚拟的交流方式,不能提供实体书店的体验感。我相信读者面对一面电子屏和面对一本可碰可触的图书,是完全不一样的感受。因此,提升读者进店体验的愉悦感,是面对网店竞争的对策之一。”魏红建说,书店还在探索其他的可能性,如果能得到大家的指教,会非常感激。 对于独立书店的未来,魏红建一直持乐观态度:“未来的独立书店一定是有着丰富体验感的空间,在这样的商业形态中,跨界是肯定的,图书本身不能支撑独立书店的生存和发展。”在他的眼中,未来的书店能提供更多个性化的东西,“比如有咖啡和茶这样的饮品,有纯手工的布艺和陶瓷等等,这会慢慢成为一支对抗千篇一律的工业化的力量。” 至于关中大书房下一步如何发展?魏红建始终坚守自己的信念:“活下去,有尊严、有品位、有味道地活下去。如果还能赚点钱最好,但如果只是赚钱,而失去了尊严、品味、味道,那我就不做了。因为,这样的生存对我而言,是没有意义的。”
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